今年以来，蓬莱经济开发区面对新冠疫情和严峻复杂的经济形势，深化“能力作风建设年”活动，以“冲刺”姿态、“赶考”状态，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，切实把优化营商环境工作做实、做细、做成品牌，以“严真细实快”的优良作风打出优化营商环境“组合拳”，努力让营商环境成为蓬莱经济开发区招商引资新标识、区域竞争新优势、高质量发展新动能，为奋力建设新时代的人间仙境贡献开发区力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、坚持优化企业服务，营商环境建设打开“新局面”

以企业需求为导向，致力于打造“无事不扰、有求必应”的服务模式，全力培植利于企业发展的“沃土”。一是开展业务培训，提升履职能力。多次组织联企干部开展安全生产、疫情防控、企业服务等方面业务培训，提高机关干部工作能力。二是倾听企业心声，破解发展难题。做实企业服务专员制度，各级干部带着感情、带着责任深入企业听心声、办实事，为企业解决员工住宿、点对点接送、货物运输、人员返岗等难题100多件，疫情期间，主动协调帮助，由蓬莱巨涛海洋工程有限公司承建，总重1.1万吨的船闸和开启式钢桥项目交付离港。主动与远在武汉的柏斯琴行集团董事长吴天延先生视频连线，了解到企业目前生产运营存在的需求和困难时，当场协调相关部门帮助企业办理重点物资运输车辆通行证和人员返岗手续，解决企业的燃眉之急。富信木业对开发区的服务大为肯定，表态二期项目将继续落户在蓬莱，对蓬莱公司增加投资1000万美元，目前402万美元外资已到账，并陆续将进出口业务迁回蓬莱。三是搭建合作桥梁，扶持企业高质量发展。推动法液空与禄昊化机、杭萧钢构、万寿机械，中建材与盛富莱、隆和节能等企业间深度合作，凝聚发展新动能，形成“雁阵”效应。

二、坚持“一线工作法”，项目建设实现“新提速”

深化“一线工作法”,为10个区级以上重点建设项目和11个重点技改项目配备工作专班，建立项目闭环管理体系和领导干部分包服务制度，为智慧高端家具板材、液化空气烟台制造基地等重点建设项目，建立从设立到建成全流程服务清单，倒排施工工期，明确时间节点，实行“挂图作战”，主动靠前服务、手续全程代办、配套超前规划、问题一线解决、建设全力保障，先后解决法液空生产场地不足、海洋生物项目传输线杆迁移、智慧板材控规编制等12个问题，确保爱博诺德、法液空等4个重点建设项目按照时间节点高效推进。

三、坚持底线思维，安全生产再上“新台阶”

牢固树立“大安全”理念，以提升作风建设，统筹推进疫情防控和安全生产工作，筑牢“一排底线”。疫情防控工作坚持“人物同防”，结合上级文件汇总编制《企业常态化疫情防控工作指南》、《非冷链及国内重点地区来货管控具体要求》，规范工作标准，明确工作要求，指导企业扎实做好重点地区人员摸排、管控措施落实、常态化防控、货车管控、冷链和非冷链管控等工作；成立10个核酸检测小组为区内企业上门完成7轮8万余人全员核酸检测和8轮12000余人应检尽检任务，保障企业生产有序进行；安全生产工作采取上下联动、联合执法检查的方式开展“大排查、大整治”，共检查企业、工地86余次，消除安全隐患116余条，为企业平稳发展保驾护航。