2021年，周村经济开发区将深入贯彻落实省工作动员大会、市区落实突破年动员大会会议精神及区委、区政府决策部署，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态，在落实上出实招、在突破上下狠劲，一天当成两天干、一步并做两步走，紧起来严起来动起来，全力以赴打好高质量发展“三场硬仗”。

一、以“啃硬骨头”的狠劲，打好项目建设攻坚战

突出问题导向，知不足而发力，坚持“一个项目、一套措施、一抓到底”的工作机制，主动靠上抓开工、抓建设、抓投产，总投资52.75亿元的10个市区重点项目，上半年确保山高智能、泰鼎机械、吾悦广场、龙安电力等4个新项目开工，西铁城、新景、兰雁、晶优、赫尔希5个项目实现投产或部分投产，真正让开发区成为全区项目建设的主阵地。全年固定资产投资增长30%以上。

二、以“拼抢赶超”的干劲，打好招商引资主动战

以机制创新推行全员招商，明任务、压责任、优环境，拼服务、拼细节、拼干劲，形成大招商、招大商工作格局。精准开展产业招商，建立“三个图谱”“N张清单”，即立足主导产业，绘制高端装备制造、新材料新能源、电子信息“三个产业链图谱”，精准确定招引定位和方向；实行“链长制”，建立产业链龙头骨干企业、主要配套企业、补短板突破环节、可对接企业、重点产业区域布局等“N张清单”，瞄准目标，实现补链、延链、强链，力争全年引进过亿元项目10个，外资项目1个，市级以上高端人才5人。开展以商引商，以西铁城、新景、通号建设、华信高科等为突破口，招引高质量项目。抓好凤阳彩钢板、齐鲁焊业等低效用地盘活，为项目落地拓展空间。

三、以“久久为功”的韧劲，打好深化改革持久战

用好体制机制改革的重大机遇，借鉴先进开发区经验做法，以刀刃向内的勇气和魄力，破除体制机制障碍，确保改革有特色、有亮点。深化“管委会+公司+基金”模式，做实金周园区建设有限公司，立足“投融资、园区建设、运营发展”等职能，完成由“输血”到“造血”再到“生血”的转变。年内力争完成4.3亿元资产融资，完成2.5万平方米双创中心主体建设，开工建设总面积9.2万平方米的人才公寓。