一是创新招商体制机制。探索实行“1+1+5”招商机制,建立“投资促进部+东汇公司+5个园区公司”的招商组合。成立由“链长+主要承载园区+重点企业+权威研究机构+专业招商团队”组成的细分产业招商工作组,设立北京、上海招商站,形成“点、线、面”专业招商合力。研究出台《招商代理(大使)管理暂行办法》,自主选聘第三方招商代理(大使);加强人员力量配备,招商人员由改革前60人增至141人;促进绩效薪酬向一线招商人员倾斜,对成效突出的予以激励支持。二是实施产业链精准招商。按照“一条产业链、一套工作方案”要求,聚焦新能源、轨道交通装备等20个重点产业,开展产业链深度解剖梳理,研究制定产业链双招双引、项目建设等工作方案,加快向上下游关联、横向间支撑的产业集群发展。开展招大引强突破行动,与央企、产业头部企业、链主企业合作,锚定行业隐形冠军、细分领域小巨人开展精准招商。目前与中国能建投资公司洽谈的“智慧新能源产业园及渔(农)光互补光伏发电项目”加快推进,助力全区更好落实“碳达峰、碳中和”国家战略。三是优化招商项目服务体系。按照“安商、亲商”原则,成立开发区投资促进委员会,为招商项目提供全方位服务。绘制“投资合作热力图”,方便投资者直观了解开发区空间规划、要素配置、招商方向、入区流程、招商政策等重要信息。健全项目跟踪机制,建立储备项目库、重点在谈项目库、签约项目库,每周调度项目进展情况,及时梳理项目洽谈、签约、落地等环节中存在的困难问题,并召开协调会议推动解决。今年以来,共召开全区项目推进协调会议12次,为投资企业解决困难问题50余件。
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