一是建立顶格推进机制。县委、县政府主要负责同志亲自挂帅，着力推进桓台、东岳2家经济开发区各项改革任务落实落地。高规格召开全县推动开发区体制机制改革动员大会，确定20项改革任务，在突出17项改革重点基础上，增加“强化金融政策”“实行区域评估”“坚持党建引领”3项重点工作，切实推动改革释效能、激活力。二是坚持去行政化改革方向。桓台、东岳2家经济开发区共缩减编制数量20%，剥离社会事务管理职能63项，剥离开发运营职能10项；突出主责主业，设置“双招双引”、企业服务等一线岗位比例超过65%；建立开发区权责清单事项151项，推动开发区回归本位初衷。三是释放园区发展活力。桓台经济开发区改组1家国有平台公司，承担产业培育、开发运营、“双招双引”、专业化服务等职能；东岳经济开发区依托东岳集团组建1家开发运营公司，管理体制以“小管委+大公司”为主导，推动平台公司市场化发展。四是强化薪酬激励约束。全面实行岗位聘任制和末位淘汰制，面向全市选聘优秀干部人才，并预留50%左右名额，为引进高素质专业化人才留足空间。