| 索引号: | 11370000004504951T/2011-00987 | 公开方式: | 主动公开 |
| 发布机构: | 山东省商务厅 | 组配分类: | |
| 文件编号: | 成文日期: | 2011-08-23 | |
| 有效性: | 发文日期 | 2011-08-23 |
【主持人】：各位网友，大家好！山东国际商务网“在线访谈”栏目本期非常荣幸地邀请到省商务厅市场建设处王洪平处长，请他给大家介绍一下我省家电下乡、家电以旧换新、农超对接、万村千乡市场工程等工作的有关情况。
王处长，您好！非常高兴您再次来山东国际商务网“在线访谈”栏目做客。
【王洪平处长】：谢谢！我很高兴通过“在线访谈”栏目和大家进行沟通和交流。
【主持人】：我省万村千乡市场工程实施以来，对推进农村现代商品流通发挥了积极作用。请问今年以来实施情况如何？
【王洪平处长】：今年以来，在对“十一五”万村千乡市场工程全面总结基础上，针对工程建设中存在的矛盾和问题，我们着眼“巩固、规范、发展、提高”，转变工作思路，调整工作重点，抓规范、提质量、促发展。上半年，新建改造农家店4100多个，开工建设配送中心30处。农家店的行政村覆盖率比去年底提高5个百分点，以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代商品流通网络进一步完善。4月22日，《经济日报》以“山东双向流通激发蓬勃活力”为题报道了我省万村千乡市场工程建设的经验与做法。今年以来，主要抓了五个方面的工作：一是明确思路抓重点。与省财政厅联合下发了《关于2011年度“万村千乡市场工程”建设有关问题的通知》,明确今年万村千乡市场工程建设的四项重点，即推进商品配送中心建设，提高统一配送率；加强农家店建设改造，提高工程覆盖率；强化信息化建设，提升农家店服务功能；加强工程质量管理，完善长效运营机制。二是规范运作抓验收。年初以来，组织各市全面完成了2010年农家店及配送中心验收任务，结合验收对有缺项漏项的项目进行了整改。在此基础上，省里组织对部分市县的验收情况进行了抽检。验收结束后向商务部报送了验收报告。三是合理布局抓规划。按照“积极审慎、控制速度、提升质量、稳步推进”的原则，编制并上报了全省万村千乡市场工程“十二五”发展规划。根据商务部要求，会同省财政厅制定了2011年全省万村千乡市场工程建设实施方案，将今年8000个农家店、5000个信息化及30个配送中心的建设任务逐一落实到承办企业。四是提升质量抓管理。结合满意消费惠万家活动，在全省开展了万村千乡市场工程质量建设年活动，实施了“农家店拓展”、“信息化建设”、“配送率提升”、“店长培训”、“服务功能强化”等五个系列主题工程，目的是通过质量建设年活动的开展，唱响万村千乡市场工程质量建设的主旋律，确保农家店长效运营和农民长期受益。
【主持人】：2010年，我省被列为全国首批农产品流通试点省，请您谈谈试点以来情况好吗？
【王洪平处长】：我省作为首批农产品流通综合试点省，试点工作启动以来，紧紧围绕建立高效、畅通、安全的农产品现代流通体系，着力推进项目建设，提升农产品市场综合服务功能；着力整合流通资源，优化农产品供应链条；着力推进产销对接，提高农产品流通效率，试点工作进展顺利并取得明显效果。目前，农产品批发市场改造提升、农贸市场提档升级、农超对接等三大类73个试点项目，已有67个项目完成并投入运营，累计投入资金16.3亿元。一是加强调度确保项目建设进度。会同省财政厅下发了《关于切实加强农产品现代流通综合试点项目建设管理的通知》（鲁商务建设字[2011]201号），对项目建设进度、质量、管理等提出了明确要求。围绕项目建设，召开了项目建设调度会、建立了项目定期调度和动态管理制度。二是建章立制确保项目资金安全。与省财政厅联合印发了《山东省农产品现代流通综合试点专项资金管理办法》，对资金管理与使用原则、拨付程序、绩效管理及监督等提出了明确要求。三是严格验收确保项目建设质量。会同省财政厅制定了《山东省农产品现代流通综合试点项目验收办法》，明确了项目验收范围与程序、验收组织形式、验收重点及依据，并对验收工作提出了具体要求。
【主持人】：家电下乡和家电以旧换新政策对扩大内需、提升居民消费结构进到了重要作用，一直是群众关注的热点，请问今年以来我省家电下乡和家电以旧换新工作情况是怎样的？
【王洪平处长】：家电下乡和家电以旧换新两项惠民政策实施以来，我省各项工作一直保持在全国前列。今年以来，我省家电下乡和家电以旧换新工作稳步推进，两项政策在促消费、保增长、扩内需、惠民生等方面的效果进一步扩大。截止7月底，全省累计销售家电下乡产品1925万台，实现销售额442亿元；销售家电以旧换新产品750万台，销售额283.4亿元。其中，今年1-7月份家电下乡销量达693万台，销售额180亿元，同比分别增长82%和120.9%；销售家电以旧换新产品327万台，销售额124亿元，同比分别增长35.7%和37.6%。今年以来主要做了三方面工作：一是开展家电下乡和以旧换新集中整治活动。印发了《关于加强家电下乡、家电以旧换新监管防止骗补等有关问题的紧急通知》，重点对“倒卖标识卡和凭证、一机多卡、骗补资金”等违规违法行为进行了整治。会同省财政厅下发了《家电下乡政策执行监管及违规处理办法》，在全省开展“家电下乡监管年”活动，细化部门分工，量化阶段任务，确保家电下乡政策实处。二是加强家电下乡标识卡的管理。按照商务部等三部门《关于加强家电下乡产品标识卡管理的通知》要求，明确标识卡管理流程，认真审查企业申请，全面分析市场需求，加强标示卡发放管理。同时要求中标流通企业加强备案网点管理，严禁以机卡分离方式转移标识卡。三是做好家电以旧换新凭证发放管理。认真贯彻商务部等三部门《关于进一步规范家电以旧换新工作的通知》要求，严格执行“凭证使用率不足85%的企业一律不发新凭证”的规定，同时要求企业将凭证发放管理责任落实到人，做到凭证管理责任可追查。
【主持人】：农超对接作为农产品流通方式的创新与发展，我省走在了全国前列。请问今年我省农超对接有哪些新亮点和新突破？
【王洪平处长】：为积极推进农超对接，创新农产品流通方式，今年我们会同省农业厅出台了《关于全面推进农超对接工作的意见》，《意见》明确了我省推进农超对接的指导思想和目标任务，提出了推进农超对接的工作重点，明确了推进农超对接的保障措施。今年以来，各地认真贯彻落实《意见》精神，强化措施，积极推进，对接工作迈出的新的步伐。一是对接企业增加。据初步统计，目前全省有65家连锁企业开展农超对接工作，参与对接的连锁企业比去年底增加13家；对接合作社达到1300个，比去年底增加280多个。二是对接规模扩大。根据调查摸底，上半年，65家连锁企业实现销售额380亿元，其中农产品销售额64.5亿元，占企业销售总额的17%，基地直采比重达到30%以上，直采金额达到20多亿元。三是对接模式不断创新。如淄博众得利农业生产资料公司，发挥多年为农服务形成的优势，成立众盈农产品经营公司，上连超市企业，下连专业合作社，走出了一条“合作社（农户）--公司--超市--消费者”的农超对接新路子。目前，公司已在临淄及周边县市发展专业合作社20多个，对接超市100多个。仅对北京物美集团的50多家超市，即日供蔬菜近百吨、品种达20多个，年可实现销售3亿多元。四是对接基础更加坚实。对接的网络、加工、配送等基础明显增强，目前参与对接的65家连锁企业，拥有连锁门店8300多个，超市经营面积550万平方米，已建和在建的生鲜加工配送中心达到82个，并有30多个企业建立起了从加工、配送到零售终端的冷链物流配送系统。
【主持人】:非常感谢王处长来到山东省国际商务网“在线访谈”栏目做客，接下来的时间里，许多网友还会有问题要与您进行交流。
【王洪平处长】:谢谢主持人！我期待着与网友们进行更多的互动、交流。谢谢！
山东商务网版权与免责声明：
1、凡本站及其子站注明“文章类型：原创”的所有作品，其版权属于山东国际商务网及其子站所有。其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：山东国际商务网”。
2、凡本站及其子站注明“文章类型：转载”、“文章类型：编译”、“文章类型：摘编”的所有作品，均转载、编译或摘编自其它媒体，转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息，并不代表本站及其子站赞同其观点和对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源，并自负法律责任。