索尼10月31日宣布，将2017财年（截至2018年3月）的合并营业利润预期上调1300亿日元，增至6300亿日元。如果能实现这个业绩，索尼不但将时隔20年刷新最高盈利，还将比市场预期均值高出500亿日元。索尼的复活，这对全球电子产业而言无疑会成为一个巨大的节点。

　　6300亿日元这个数字除了刷新最高盈利外，还有其他意义。那就是索尼重返日本机电行业利润水平的顶点。严格来说，登上2017财年营业利润预期排行榜榜首的是日立制作所，其利润预期为6600亿日元。但无论是索尼还是日立，都为业绩预期设置了缓冲区间作为风险费用。考虑到这一点，两家企业基本没有差别。索尼的盈利能力追上了在推进结构改革方面领先的日立。不过，索尼的经营高管并没有露出高兴的表情。索尼副社长吉田宪一郎表示，因为以前出现过“反复下调业绩”的黑历史。

　　支撑索尼2017财年出色业绩的各项业务也未必会一直稳定。例如，智能手机用图像传感器业务虽然表现出色，但吉田表示面向中国的需求“并没有恢复到财年初始设想的水平”。索尼的自主品牌智能手机“Xperia”和电影业务的业绩也尚未完全复苏。此外，全球竞争也越来越激烈。索尼虽然在智能手机用图像传感器领域全球居首，但在电视等方面落后于韩国企业。索尼股票总市值只有三星电子的七分之一左右。

　　吉田在财报发布会上被问到关于刷新最高利润的问题时表示：“与其说复活，更应该认为是我们20年来一直没有超越自己”。这番话应该不单单是谦虚，在一定程度上也反映着事实。虽然也有索尼高管认为：“现在已经不是把苹果和三星等特定企业作为榜样的时代了”。但即使在日本机电行业失去以往辉煌的情况下，依然有不少粉丝和投资者热切期待“SONY”品牌实现复兴。

　　那么，要实现复兴需要如何做呢？其实在20年前索尼上次实现最高盈利时就有了答案。当时是从模拟信号向数字信号的过渡期，索尼在日本国内外推出了摄像机和MD播放器等，这些商品紧随数字化潮流实现畅销。就像以前的便携音乐播放器“Walkman”热销时一样，看清时代潮流的能力是索尼竞争力的源泉。

　　现在，索尼有了恢复这种能力的迹象。比如2016年推出的“PSVR”。PSVR让家用游戏机“PlayStation 4”具备了VR功能，为新兴的VR市场制定了行业标准。

　　11月1日，索尼社长平井一夫亲自发布了曾经风靡一时的机器狗“AIBO”的后续机型。机器人和人工智能（AI）是2017年的大趋势。如果索尼在这个领域也能发挥自身能力，曾经让世界憧憬的“SONY”品牌的复兴将更进一步。

编辑：zhuridaibiaochu