四川省有关部门创新思路，积极利用电子商务平台和信息化手段宣传当地企业，通过举办“天府网交会”提高地方企业和产品的知名度和销量，使传统企业尝到了电子商务的甜头，调动更多商贸企业积极投身电子商务，促进消费，推动地区经贸发展。

为推动电子商务示范工作的深入开展，共享创新经验，现将“天府网交会”相关情况转发如下。

首届“天府网交会”情况报告

2013年1月16日至2月28日，由四川省商务厅和四川省经信委联合主办的首届“天府网交会”在成都成功举办。,此次网交会以“携手共赢--创无限商机”为主题，通过政府搭台，企业唱戏，传媒推动，市场运作等方式促进消费，实现线上线下交易额38.4亿元，其中网络零售额8.6亿元，超过预期目标。

一、部门联动，企业积极参与

一是领导高度重视。四川省商务厅和经信委主要领导高度重视并专题研究此次大会。分管领导亲自参与制定方案，落实活动。厅委联合发文，各市（州）商务主管部门、经济和信息化主管部门组织150户以上企业上线参加“天府网交会”。省商务厅谢开华厅长、省经信委张支铁副主任等领导共同出席 “天府网交会”启动仪式，积极为大会造势，将活动推向高潮。分管领导每周督查主题活动，密切关注成交情况及社会反响。二是企业积极参与。厅委的共同推动得到了商贸流通企业和工业企业的积极响应，200多家线上电子商务平台品牌馆、200多个专业市场和近3000家实体商城共9000余家各类企业参与活动。

二、搭建平台，集中亮相展示

一是建立官方网站。“天府网交会”官方网站作为此次活动的核心平台，承载主体活动展示、企业宣传、官方发布、网友互动、汇聚人气的任务。据此，“天府网交会”官方网站开设了7大功能板块，推出了“视频访谈”、“热点商家”、“网友互动”、“微博热议”等栏目；二是建立官方微博。“天府网交会”在官网上线的同时开设了官方微博并进行了加V认证，通过与新浪网等17个官方微博以及参会单位和商家微博进行互动，获得超过10万个粉丝关注。“天府网交会”官方微博开展了丰富多样的主题活动，集中展示商品，扩大营销网络，提高四川产品的市场占有率。

三、运用媒体，营造活动氛围

一是抓新闻宣传。“天府网交会”主办方积极与主流媒体合作，媒体也主动关注活动进展。活动期间，平面媒体对“天府网交会”进行了12次特别报道，网络媒体对“天府网交会”进行了10次专题报道及数十次转载。其中，四川日报专题报道《电子商务“撞”开消费大门》；华西都市报以《5300亿元四川电子商务交易额领跑西部》为题进行报道；新华网、中国新闻网撰文报道《2012四川电商交易额达5300亿元同比增长65.6%》；国际商报发文《天府网交会：将带动线上线下交易额30亿元》，大力宣传电子商务在扩内需、促消费、转变经济发展方式的作用。四川省政府网站、四川在线、凤凰在线、新浪四川、新华社、中国商报等也以新闻形式报道了四川电子商务发展情况；二是借力知名媒体扩大影响。四川省商务厅与新浪网结成了战略合作关系，在新浪网开设“天府网交会”专题页面，新浪网全国主站和四川站等多个频道重点宣传，以浮漂广告、滚动提醒等形式对“天府网交会”进行了20余次宣传推广。新浪官方微博集中推送“天府网交会”官方信息，推出首批“热点平台”促销、抽奖信息，企业配合提供了丰富奖品鼓励网友参与，提升了公众持续关注度。通过密集宣传，“天府网交会”活动微博转发量超过1百万次，官网和新浪专题日均访问量超过3万人次。

四、特色突出，聚优势促成果

一是广泛参与。四川省各市（州）政府主管部门积极行动，动员和组织企业上线触网。淘宝、阿里巴巴、京东商城、苏宁易购、新华文轩、九正建材、万贯机电城、中药材天地网、百都科技等知名电子商务平台企业链接“天府网交会”官网在线开展活动。省内大型批发市场、商贸企业、省家具、服装、营销、食品等商协会也积极参与在线活动。二是活动有特色。“天府网交会”和“迎春购物月”等活动有机结合共同推进。“天府网交会”系列活动之一的“2013首届四川名优产品网购节”于1月23日在“新春年货购物节”期间举行，汇聚了超过5000家“四川造”名优产品生产企业展示销售。绵阳、宜宾、攀枝花、遂宁等七个市州分会场的六千余家参会企业结合当地产业和企业资源，以年货展销会、市州特色产品展、新春优惠大放送等形式开展促销活动。三是交易额超预期。活动预计带动线上线下交易额30亿元以上，实际成交额达到38.4亿元，其中网络零售额8.6亿元。

五、完善措施，建知名平台

一是每年定期举办。今后，“天府网交会”将定期举行，将首届“天府网交会”打开的良好局面和影响力持续发挥，形成品牌效应。二是继续完善官方网站。通过不断充实内容，将网站扩充为集促销信息发布、网络交易撮合、企业信息查询、活动开展载体等多种功能为一体的综合平台。立足四川企业和产业资源，面向全国乃至全球市场。我们还计划进一步拓宽“天府网交会”功能，将“天府网交会”打造成四川省电子商务公共服务平台。三是完善机制落实保障。建立一个相对稳定的运管团队，将平台转为常态化运营。落实经费预算，保证“天府网交会”的基本公益性质，为平台的常态运营提供稳定资金保障。探索良性运行机制，实现平台具有一定的增值服务，部分实现市场运作，产生自我“造血”机能。