撸起袖子加油干”，一声喊话激发了举国上下党员干部的工作热情。刚过完春节，从2月3日（大年初七）正式上班起，如皋经济技术开发区以“闻鸡起舞、登高望远”的精神状态踏上了新一年的征程，努力为实现全年主要经济指标15%以上的增幅、夯实千亿级新能源汽车产业基础这一目标起好步、开好头。

加强党建。办好中国的事情，党建工作至关重要。2月3日，节后第一天，《关于组织开展“两学一做”学习教育基层党组织专题组织生活会和党组织、党员“双评”工作的通知》、《关于认真组织开展2016—2017年度党员冬训工作的意见》等两份党工委文件就发放至每一位基层党组织书记手中；全体科级以上人员参加如皋市作风效能建设大会。2月4日，党工委召开扩大会，各与会人员结合开发区发展实际对该市《2017年镇（区、街道）协调推进“四个全面”战略布局综合考核办法（征求意见稿）》和《2017年度市委、市政府表彰工作的实施意见》提出了意见、建议及应对举措，并再度明确了全年发展目标。2月5日，如皋市委常委、如皋经济技术开发区党工委副书记马金华与区纪工委、办公室、党群局等部门负责人谈心谈话并就全面从严治党工作进行部署，与街道人大工委、政协工委负责人谈心谈话，要求他们为全区发展献计献策。2月6日－9日，机关四个党总支分别召开民主生活会，开展批评和自我批评，红脸出汗扯袖子，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。同时，开发区几位分管领导与各自条线部门负责人务实开展谈心谈话活动。

聚力创新。创新是引领发展的第一动力，是全面建成小康社会的必然选择。体制创新，理清部门职能，理顺部门关系：物业科从原有农村工作和社会事业局剥离，重新整合到综合执法局，与创建办合署办公，力争全年城市形象的大提升。国有公司皋开投资发展公司与旗下嘉禾、皋腾子公司的负责人进一步明确，建设局与皋腾公司的关系与职责进一步理顺、人员整合逐步到位。所有班子成员及科级以上人员均需挂钩联系企业，了解企业发展所急所需；3名正科职、4名副科职领导的工作岗位进行了调整，进一步增强了执行力；理顺新型小区管理，撤销如意花苑党委，原所辖区物业管理按照重新划定的区域交由有关村（社区）管理。行政审批工作提出了今年力争创出品牌的口号，将使出全身解数做好企业服务和群众，提升自身形象。

聚焦产业。产业发展是开发区的生命线:新能源和新能源汽车产业是开发区现有的新兴主导产业，是开发区发展的主引擎。在“十三五”末全区要打造成千亿级产业园区，这是年初党工委为开发区未来描绘的宏伟蓝图。春节后的第一次走访企业，即了解各企业复工情况和安全生产情况；这春节后的第一场调研，即是对氢能及新能源汽车产业的专题调研。确立了2017年新能源汽车产业三个“二三”的目标，即实现应税销售乘2、连续三年翻一番，举办好2个国际级活动、建设国家火炬如皋新能源汽车特色产业基地等3个平台，招引20个以上海归博士、建立3个产业基金。氢能产业2017年两个“一五”的目标，即做好一个联合国“中国氢经济示范城市”项目、力争实现50亿元应税销售，招选10家以上氢能企业、做好园区规划、特色小镇建设等5项重点工作。撸起袖子加油干，各部门积极行动起来。新能源汽车产业园区，针对产业发展的部门人员分工和任务分解方案出来了，工业应税销售、税收及企业培育计划情况排出来了，工作推进中的重点、难点和堵点也梳理出来了；人社局，针对企业用工需要的“春风行动”人才招聘会场面火爆、成效明显；招商局，针对拓展产业上下游产业链、了解现有企业招商需求的企业调研开始了；农工局，服务产业发展的搬迁计划及方案正紧锣密鼓地筹划中…… 撸起袖子加油干，党工委、管委会领导马不停蹄:2月6日，召开供应链金融服务发展专题会议；2月7日，陪同南通市领导调研区内重点企业；2月8日，与华领资本洽谈推动运作新能源汽车产业引导基金；2月9日，召开泽禾新能源项目洽谈会，研究开发区氢能产业发展路径；2月11日，赴苏州考察充电桩设备生产企业……功夫不负苦心人，用心的努力已初尝收获的喜悦。一周内，美国、台湾、深圳、北京、上海等国家和地区的20多位客商前来开发区考察、洽谈项目； 2月9日，总投资5.3亿元的美国（安思卓）新能源制氢技术及其设备的研究开发项目签约开发区； 2月12日，一期投资50亿元江苏赛麟汽车15万台套核心零部件、投资1.56亿美元荣威娱乐用品充气水池扩建等重大项目正式开工建设。和美经开春风绿，扬帆起航正当时。有了春天的辛勤耕种，相信如皋经济技术开发区的2017年一定会有个好收成。（如皋开发区）