为深入研究拓宽引进人才的途径和方法，更加扎实地做好人才工作，近日，经开区党工委、管委会召开2013年全区人才工作推进会，梳理了前三季度各项人才工作，并确定了四季度各项人才工作目标和具体方法。经开区人才办主任刘军表示，经开区四季度除了做好招引高层次人才、大学生创就业等工作之外，要大力培养技术型人才，持续开展普通车工、维修电工、钳工三个职业竞赛工作。

　　上半年发放高层次人才补贴19.68万

　　2013年以来，经开区党工委、管委会积极推进人才工作，不断优化人才发展环境，突出高层次创新创业人才培养、引进和使用为主线，通过营造良好的人才培养环境、扩大人才引进通道、完善“区、校、企”合作机制，大力推进高校毕业生就业等方法，再度深化完善经开区人才培育机制，为深入开展“人才特区”的创建奠定良好基础。

　　刘军介绍，2013年1至8月，经开区人才主管部门为做好培养和引进高层次人才工作，加大了高技能人才队伍建设，先后联动云南CY集团有限公司、云南金瑞种业有限公司等企业引进和培养包括博士在内的高层次人才65名，并指导园区内企业申报第十一批学术技术头人和后备人选9名，完成了第六批至第九批6名学术技术带头人和后备人选的年度考核工作以及80余名专家信息采集工作。

　　同时，经开区人才主管部门通过开展2013年上半年高层次人才补贴的申报、审核和健康体检工作，累计发放高层次人才补贴19.68万元，并采取“政府引导、资源共享、企业共建、多方互惠”等管理模式，成立了经开区人力资源市场，为用人单位和求职者提供政策（业务）咨询、人事管理咨询、招聘登记、求职登记等“一站式”综合服务，从制度上再次加大对企业建设各类人才培养载体的鼓励力度，2013年以来，全区共设立企业技术中心5个、院士工作站3家。

　　此外，全区各级各部门和各单采取各种方式挖掘就业岗位，通过组织或单独举办高校毕业生招聘会的方式，帮助和引导高校毕业生尽快实现就业。截至目前，先后单独举办或组织各类招聘洽谈会12场，其中高校毕业生招聘洽谈会11场，累计组织282家（次）用人单位参加，提供就业岗位4260余个，办理毕业生就业登记备案756人，为做好2013年高校毕业生就业工作奠定了良好基础。

　　加强技术型人才培训

　　刘军表示，经开区各项人才工作虽在校企对接、优化人才培育环境以及加强人才扶持力度等方面取得了一定的成绩，但与全面实现经开区跨越发展的目标依然存在一定的差距。人才工作仍然存在高层次人才基础薄弱、高校毕业生见习基地建设有待加强以及园区内部分企业对人才培育工作重视度不足等困难和问题。

　　从2013年1至8月经开区全区人才工作报告中可以看出，园区内有条件吸纳高层次人才的企业较少，培养和引进高层次人才的基础仍然较薄弱，同时非公企业处于创业期，劳动报酬、福利待遇、工作和生活条件不理想，难于稳定和留住人才等两方面的问题已经成为实现全区人才工作跨越发展的主要制约。

　　另外，部分企业对高校毕业生见习补贴的申报显得不够主动，一些好的上级政策没有很好地落实到企业，部分企业对人才培训机制不健全、投入不够以及管委会对技能人才的考核、评价机制还不够完备，也在一定程度上影响到企业和员工参加培训的积极性。而全区人才统计指标体系不健全，相关信息采集较困难和部分高校毕业生见习基地的申报和建设有待进一步加强也成了经开区人才工作后续努力的方向。

　　为保障全区各项人才工作年度任务的圆满完成，四季度，经开区人才主管部门将通过开展第三届优秀人才的推荐评选，进一步营造“人才特区、人才高地”建设的良好氛围，并以开展“高校毕业生就业服务月”活动为契机，深入企业大力开发就业岗位，帮助离校未就业高校毕业生尽快实现就业，在年底前再组织多场校园招聘活动，并完善企业接收高校毕业生补贴申报工作。

　　另外，全区将继续完善引进和培养高层次人才工作机制，按政策规定继续推进各类高级专业技术职称的申报和评聘，同时加速推进职业技能竞赛和培训工作，持续开展普通车工、维修电工、钳工三个职业竞赛工作，并结合全区实际，组织开展电焊工职业技能培训，并在全区内推荐申报昆明市第二届“名匠工作室”2家，申报第二届“春城人才奖”1人，以帮助企业培养一批技术过硬的高技能人才。

　　案例—3年引进3高端人才

　　大幅度提升企业国际化进程

　　“昆明制药近3年来在质量管理、研发和政策技术支持等三方面共引进了三位高端人才，国际化脚步明显加快，获得了多个国际认证，尝到人才引进的甜头。”说起高端人才对企业带来的帮助，昆明制药集团股份有限公司副总裁徐朝能赞不绝口。

　　例如，由于高端人才本身具有很多国际信息渠道，可以为企业国际化认证节约很多时间，因此在企业以国际GMP标准为基础，建设高技术针剂示范项目这个国际化制剂基地之时，来自瑞士的高端人才——史凯撒博士就为企业做出了很大贡献。

　　“史凯撒博士不仅帮助企业的蒿甲醚原料通过世界卫生组织（WHO）预认证（PQ），使昆明制药成为国内首家通过世界卫生组织（WHO）预认证（PQ）生产蒿甲醚原料药的企业。还帮助我们的蒿甲醚原料车间通过世界卫生组织GMP再认证。同时完成乌干达的GMP审计、诺华公司的审计、赛诺菲-安万特的审计、WHO对小容量车间的审计、澳大利亚TAG审计以及WHO对口服剂车间进行的一次非正式审计。”徐朝能感叹，这样的速度如果仅靠昆药原有的员工的话绝对不可能完成。“我们光是了解这些国际信息就需要不少时间。”

　　而这些仅仅只是认证工作。在质量管理方面，史凯撒博士更新了公司年度质量回顾SOP；制定清洁理念的SOP；建立超标结果管理系统 ，制定标准操作规程“偏差调查和处理”，逐步完善公司的质量管理体系；并对新项目质量保证技术进行了支持，尤其是无菌灌装生产线。

　　但对于企业来说，这些都是“授人以鱼”，真正支撑企业长远发展的还是对人才的培养。史凯撒博士来到昆明制药不到3年时间，总共组织了10次大的培训；在日常工作过程中，基于具体的实际情况，还对相关人员进行了许多关于技术、质量等各方面的不定期的具体培训；每周还对相关人员进行英语口语的培训。逐步提高相关人员的素质，为公司培养了一批国际认证专业技术人员。

徐朝能坦言，高新区高端人才政策的出台，不仅减轻了企业引进人才的资金压力，对高端人才来说既是荣誉也是最好的激励。昆药未来的发展离不开人才，昆药还将继续加强对高层次人才，特别是研发人才的引进力度。（昆明日报）

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