2008年山东兖州工业园区实行 “镇区合一”发展模式，强乡镇和强园区有机统一起来，以乡镇为基础，以园区为龙头，统筹协调，相互支撑，优势互补，形成了强大的整体合力。

山东兖州工业园区与新兖镇“一套班子，两块牌子”，实行“特区模式、以块为主、自我运作、自我管理”的管理体制。按照“小政府、大服务”和精简、效能原则，实施镇区合一的新型乡镇机构设置为办公室、财政局、经济发展局、社会事业局、规划建设局、党群办公室，以上6个机构均按正科级建制配置，为独立法人事业单位，每个单位可根据工作需要内设3-5个股级科室。其他机构一律撤销。

　　镇区合一模式下，区域资源和行政资源将进一步得到整合，明显减少了扯皮现象，各种矛盾更易得到解决和处理，有效提高了工作效率，职能进一步明确，精力更加集中，管理体制不断理顺，规划更加的明确，产业更加集聚，摆脱了以往工农混合管理的局面，全力发展经济，集中管理企业，为园区企业发展提供了充足的发展空间。